ITストラテジスト午前II 選択式平成26年 秋期
問 20 / 25平成26年 秋期 午前II 問20
コンピテンシモデルの説明はどれか。
【選択肢】
ア 権限行使と命令統制による労務管理を批判し,目標管理制度や経営参加制度などによる動機付けが有効であるとしたもの
イ 最適なリーダシップの唯一のスタイルは存在せず,望ましいリーダシップのスタイルは,状況に応じて異なるとしたもの
ウ 人材の評価や育成の基準とするために,恒常的に成果に結び付けることができる個人の行動や思考特性を定義したもの
エ 人間の基本的欲求を低次から,生理的欲求,安全の欲求,所属と愛の欲求,承認の欲求,自己実現の欲求としたもの
IPA公式正解:ウ 人材の評価や育成の基準とするために,恒常的に成果に結び付けることができる個人の行動や思考特性を定義したもの
【IPA公式解説】正解は選択肢【ウ】です。
各人事・組織論の用語:
・コンピテンシモデル(Competency Model):高い業績を恒常的に上げている社員(ハイパフォーマー)に共通して見られる行動特性や思考特性を抽出し、人材の採用・評価・育成の基準として体系化したもの(選択肢ウ)。
・選択肢ア:マグレガーの「XY理論(Y理論)」の説明です。
・選択肢イ:フィードラーらの「条件適合理論(コンティンジェンシー理論)」の説明です。
・選択肢エ:マズローの「欲求5段階説」の説明です。
したがって、【ウ】が正解です。
AIによる解説
■ 本問の核心・解法のポイント
コンピテンシ(Competency)の核心:
高業績者(ハイパフォーマー)の行動・思考特性をモデル化し、評価・育成に活用すること。
・アはY理論、イはコンティンジェンシー理論、エはマズローの欲求段階説。
よって正解はウです。
本番形式・制限時間付きで演習する
平成26年 秋期 午前II(全25問・40分)を実戦演習モードで解き、合否判定を受けられます。