ITストラテジスト午前II 選択式平成26年 秋期
問 13 / 25平成26年 秋期 午前II 問13
ファイブフォース分析において，企業の競争力に影響を与える五つの要因として，新規参入者の脅威，バイヤの交渉力，競争業者間の敵対関係，代替製品の脅威と，もう一つはどれか。
【選択肢】
ア サプライヤの交渉力
イ 自社製品の品質
ウ 消費者の購買力
エ 政府の規制
IPA公式正解：ア サプライヤの交渉力
【IPA公式解説】正解は選択肢【ア】です。
マイケル・ポーターが提唱した「ファイブフォース分析（5 Forces）」は、業界の収益性と競争構造を分析するための5つの脅威（力）から構成されます：
1. 競争業者間の敵対関係（既存企業間の競争度）
2. 新規参入者の脅威
3. 代替製品（・サービス）の脅威
4. バイヤ（買い手・顧客）の交渉力
5. サプライヤ（売り手・供給業者）の交渉力（選択肢ア）
したがって、【ア】が正解です。
AIによる解説
■ 本問の核心・解法のポイント
ポーターの5つの力（Five Forces）：
① 既存競合との敵対関係
② 新規参入の脅威
③ 代替品の脅威
④ 買い手（バイヤ）の交渉力
⑤ 売り手（サプライヤ）の交渉力（★選択肢ア）
よって正解はアです。
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平成26年 秋期 午前II（全25問・40分）を実戦演習モードで解き、合否判定を受けられます。