IPA公式正解：エ 作業を，階層的に詳細化して，管理可能な大きさに細分化する。
※ 正解はIPA公表の解答です。解説は当サイトが生成AIを用いて作成しています。誤りにお気づきの場合はお問い合わせください。
【解説】正解は選択肢【エ】です。WBS（Work Breakdown Structure）は、プロジェクトで実施すべき作業（成果物や作業スコープ）を階層的にトップダウンで分解し、管理可能な作業単位（ワークパッケージ）に細分化するために作成されるツールです。
【詳細解説】■ 本問の核心・解法のポイント
WBS（Work Breakdown Structure）の本質的な定義と目的を問う基本問題です。WBSは、プロジェクト全体のスコープを網羅的に把握し、管理・見積り・責任割り当てが可能なレベルまで階層的に分解（詳細化）した構造図です。
・各選択肢の徹底解説：
・ア：誤り。期間と費用のトレードオフによる総費用の最適化は、タイム・コスト・トレードオフ分析（クラッシング等のスケジュール短縮技法）の目的です。
・イ：誤り。作業の順序関係を明確にし、クリティカルパスを把握するのは、アローダイアグラム（ADM）やプレシデンスダイアグラム（PDM）などのネットワーク工程表の目的です。
・ウ：誤り。作業日程を横棒（バー）で表して進捗を視覚化するのは、ガントチャート（バーチャート）の目的です。
・エ：【選択肢エ★】正解。作業を階層的に詳細化して、管理可能な大きさ（ワークパッケージ）に細分化することがWBSの直接的な目的です。
よって正解はエです。
