IPA公式正解：ウ 差異分析
※ 正解はIPA公表の解答です。解説は当サイトが生成AIを用いて作成しています。誤りにお気づきの場合はお問い合わせください。
【解説】正解は選択肢【ウ】です。差異分析は、プロジェクトの実績報告やコントロールにおいて、計画値（ベースライン）と実際の実績値とのかい離（差）を定量的・定性的に測定し、差異の原因や影響の度合いを評価して是正処置の必要性を判断する技法です。
【詳細解説】■ 本問の核心・解法のポイント
プロジェクトの監視・コントロールプロセス群では、計画（ベースライン）と実績の比較が不可欠です。スコープ、スケジュール、コストの各ベースラインと実際の実績データのかい離を特定・分析する技法を「差異分析（Variance Analysis）」と呼びます。EVMにおけるスケジュール差異（SV）やコスト差異（CV）の算出も差異分析の代表例です。
・各選択肢の徹底解説：
・ア：what-if シナリオ分析は、「もし特定の事象が発生したらどうなるか」という仮定に基づき、様々なシナリオのもとでプロジェクトへの影響を事前シミュレーションする手法であり誤りです。
・イ：傾向分析は、過去の実績値の推移（トレンド）を時系列で分析し、将来のパフォーマンスの悪化や改善傾向を予測する手法であり誤りです。
・ウ：【選択肢ウ★】ベースラインと実績のかい離を明確にし、原因分析を行う技法そのものであり、正解です。
・エ：モンテカルロ分析は、乱数を用いて計算を数千回シミュレーションし、スケジュール遅延やコスト超過の発生確率分布を算出する確率的分析手法であり誤りです。
よって正解はウです。
