ITストラテジスト午前II 選択式平成27年 秋期
問 19 / 25平成27年 秋期 午前II 問19
リーダーシップを“タスク志向”と“人間関係志向”の強弱で四つの型に分類し，部下の成熟度によって，有効なリーダーシップの型が変化するとしたものはどれか。
【選択肢】
ア SL 理論
イ Y 理論
ウ コンピテンシーモデル
エ マズローの欲求段階説
IPA公式正解：ア SL 理論
【IPA公式解説】正解は選択肢【ア】です。
SL理論（Situational Leadership：状況対応リーダーシップ理論、ハーシィ＆ブランチャード提唱）は、指導者の行動を「タスク志向（指示的行動）」と「人間関係志向（援助的行動）」の2軸で捉え、部下の成熟度（スキル・意欲）の発展段階に応じて、指示型（S1）→説得型（S2）→参加型（S3）→委任型（S4）へと最適なリーダーシップスタイルを移行させていく理論です。
・ア：正解です。SL理論の説明です。
・イ：マグレガーのY理論です。
・ウ：コンピテンシーモデルです。
・エ：マズローの欲求段階説です。
AIによる解説
■ 本問の核心・解法のポイント
リーダーシップ理論のキーワード：
・『タスク志向と人間関係志向』＋『部下の成熟度に応じて有効な型が変化』 ➔ 【SL理論（Situational Leadership）】（選択肢ア★）。
よって正解はア★。
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平成27年 秋期 午前II（全25問・40分）を実戦演習モードで解き、合否判定を受けられます。