ITストラテジスト午前II 選択式平成27年 秋期
問 1 / 25平成27年 秋期 午前II 問1
IT 投資マネジメントを，プロジェクト単位での最適化を目的とする個別プロジェクトマネジメントと企業レベルの最適化を目的とする戦略マネジメントの二つに分類した場合，戦略マネジメントでの実施項目はどれか。
【選択肢】
ア 実施中のプロジェクトの評価を行い，全社 IT 統括部門に進捗状況などを報告した上で，必要に応じて実施計画を修正する。
イ 全社 IT 投資計画を基にプロジェクトの実施計画を策定し，投資目的・目標の設定と，投資額の見積りを行い，予算の配分を判断する。
ウ 全社規模での IT 投資評価の方法や，複数のプロジェクトから成る IT 投資ポートフォリオの選択基準を決定し，全社 IT 投資テーマを起案する。
エ プロジェクトが完了してから一定期間が経過した後，実施計画段階で設定した効果目標が達成されているか否かを実績に基づいて検証する。
IPA公式正解：ウ 全社規模での IT 投資評価の方法や，複数のプロジェクトから成る IT 投資ポートフォリオの選択基準を決定し，全社 IT 投資テーマを起案する。
【IPA公式解説】正解は選択肢【ウ】です。
IT投資マネジメントの2分類：
・戦略マネジメント（全社・全体最適視点）：全社的なIT投資基準・評価方法の策定、IT投資ポートフォリオの選択基準決定、全社投資テーマの起案・配分など（選択肢ウ）
・個別プロジェクトマネジメント（個別プロジェクト視点）：個別案件の計画策定、進捗管理、個別プロジェクトの事後評価（選択肢ア・イ・エ）
したがって、戦略マネジメントに該当するのは選択肢【ウ】です。
AIによる解説
■ 本問の核心・解法のポイント
IT投資マネジメントの分類：
・戦略マネジメント（全社レベル）：全社評価基準の策定、ポートフォリオの選択基準決定、全社テーマ起案（選択肢ウ★）
・個別プロジェクトマネジメント：個別プロジェクトの進捗・計画・予算配分・事後検証（ア・イ・エ）
よって正解はウ★。
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平成27年 秋期 午前II（全25問・40分）を実戦演習モードで解き、合否判定を受けられます。