令和6年秋期午前II 問24

J.B.バーニーが提唱したVRIOフレームワークにおいて，自社の競争優位性を評価するための視点はどれか。

【選択肢】

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IPA公式正解

IPA公式正解：ウ自社が保有する経営資源の経済的価値及び希少性，他社が同等の経営資源を獲得するためのコスト，その経営資源を活用するための組織的な方針

■ 解説
※ 正解はIPA公表の解答です。解説は当サイトが生成AIを用いて作成しています。誤りにお気づきの場合はお問い合わせください。
正解は選択肢【ウ】です。VRIOフレームワークは、企業の内部経営資源を経済的価値（Value）、希少性（Rarity）、模倣困難性（Inimitability）、組織（Organization）の4つの視点から評価し、持続的な競争優位性を分析する手法です。

詳細解説

■ 本問の核心・解法のポイント
経営戦略論においてリソース・ベースト・ビュー（RBV）に基づきJ.B.バーニーが提唱した「（フレームワーク）」の4要素（Value, Rarity, Inimitability, Organization）を理解しているかを問う問題です。

・各選択肢の徹底解説：
・ア：これはマイケル・ポーターが提唱した「ファイブフォース（5つの競争要因）分析」の説明です。
・イ：これは自社（Company）・顧客（Customer）・競合（Competitor）を分析する「3C分析」に近い内容です。
・ウ：【選択肢ウ★】VRIOフレームワークの4つの視点である「経済的価値（Value）」「希少性（Rarity）」「模倣困難性（Inimitability：他社が獲得・模倣するためのコスト）」「組織（Organization：資源を活用するための組織方針・体制）」を的確に説明しています。
・エ：これはマクロ外部環境を分析する「PEST分析」（Politics, Economy, Society, Technology）の説明です。

よって正解はウです。

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IPA公式正解：ウ自社が保有する経営資源の経済的価値及び希少性，他社が同等の経営資源を獲得するためのコスト，その経営資源を活用するための組織的な方針

※ 正解はIPA公表の解答です。解説は当サイトが生成AIを用いて作成しています。誤りにお気づきの場合はお問い合わせください。

【解説】

正解は選択肢【ウ】です。VRIOフレームワークは、企業の内部経営資源を経済的価値（Value）、希少性（Rarity）、模倣困難性（Inimitability）、組織（Organization）の4つの視点から評価し、持続的な競争優位性を分析する手法です。

【詳細解説】

■ 本問の核心・解法のポイント経営戦略論においてリソース・ベースト・ビュー（RBV）に基づきJ.B.バーニーが提唱した「VRIO分析（フレームワーク）」の4要素（Value, Rarity, Inimitability, Organization）を理解しているかを問う問題です。・各選択肢の徹底解説：・ア：これはマイケル・ポーターが提唱した「ファイブフォース（5つの競争要因）分析」の説明です。・イ：これは自社（Company）・顧客（Customer）・競合（Competitor）を分析する「3C分析」に近い内容です。・ウ：【選択肢ウ★】VRIOフレームワークの4つの視点である「経済的価値（Value）」「希少性（Rarity）」「模倣困難性（Inimitability：他社が獲得・模倣するためのコスト）」「組織（Organization：資源を活用するための組織方針・体制）」を的確に説明しています。・エ：これはマクロ外部環境を分析する「PEST分析」（Politics, Economy, Society, Technology）の説明です。よって正解はウです。

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【選択肢】

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