IPA公式正解：ア 限りある資源とプロジェクトの不確実性とに対応するために，合流バッファとプロジェクトバッファとを設ける。
※ 正解はIPA公表の解答です。解説は当サイトが生成AIを用いて作成しています。誤りにお気づきの場合はお問い合わせください。
【解説】正解は選択肢【ア】です。クリティカルチェーン法（CCM）は、作業の依存関係だけでなく「制約のある資源」を考慮してスケジュールを組み立てる手法です。個別アクティビティのサバ（余裕）を削り、プロジェクト全体の末尾に「プロジェクトバッファ」、合流部に「合流バッファ」を配置して不確実性を一元管理します。
【詳細解説】■ 本問の核心・解法のポイント
TOC（制約理論）をプロジェクトマネジメントに応用した「クリティカルチェーン法（CCM）」の特徴を問う問題です。
CCMでは、各作業見積もりから安全余裕（バッファ）を取り除いて50%程度の確率で達成可能な工期を設定し、削ったバッファを集約してプロジェクト終端に「プロジェクトバッファ」、非クリティカルチェーンがクリティカルチェーンに合流する手前に「合流バッファ」を設けて不確実性を管理します。
・各選択肢の徹底解説：
・ア：【選択肢ア★】正解です。資源制約を考慮し、不確実性に対応するために合流バッファやプロジェクトバッファを配置するのはクリティカルチェーン法の特徴です。
・イ：ツールの導入による生産性向上は一般的なスケジュール短縮策ですが、クリティカルチェーン法の定義ではありません。
・ウ：クリティカルパス上の作業に資源・要員を追加投入して工期を短縮する手法は「クラッシング」の説明です。
・エ：先行作業の終了前に後続作業を着手し並行して進める手法は「ファストトラッキング」の説明です。
よって正解はアです。
