IPA公式正解：ア 限りある資源とプロジェクトの不確実性とに対応するために，合流バッファとプロジェクトバッファとを設ける。
※ 正解はIPA公表の解答です。解説は当サイトが生成AIを用いて作成しています。誤りにお気づきの場合はお問い合わせください。
【解説】正解は選択肢【ア】です。クリティカルチェーン法は、制約理論（TOC）を作業日程管理に応用した手法です。要員などの有限な資源制約と不確実性を考慮してスケジュールを組み立て、合流箇所に合流バッファ、プロジェクト末尾にプロジェクトバッファを配置して全体で余裕期間を一元管理します。
【詳細解説】■ 本問の核心・解法のポイント
クリティカルチェーン法（CCPM）の特徴と構成要素を正しく理解しているかを問う問題です。従来のクリティカルパス法（CPM）が資源の制約を考慮しないのに対し、クリティカルチェーン法は資源制約を考慮して最長パスを特定し、各アクティビティに含まれる安全余裕（サバ）を削ってプロジェクト全体のバッファとして集約・管理します。
・各選択肢の徹底解説：
・ア：【選択肢ア★】クリティカルチェーン法の特徴そのものです。合流バッファ（非クリティカルチェーンの遅延がメインチェーンに波及するのを防ぐ）とプロジェクトバッファ（全体の遅延を防ぐ）を設けます。
・イ：生産性向上のためのツール導入は一般的な工数削減策であり、クリティカルチェーン法の定義・実施例ではありません。
・ウ：クリティカルパス上の作業に要員を追加投入して期間短縮を図る手法は「クラッシング」の説明です。
・エ：先行作業の完了前に後続作業を前倒しして並行実施する手法は「ファストトラッキング」の説明です。
よって正解はアです。
