ITストラテジスト午前II 選択式平成29年 秋期
問 5 / 25平成29年 秋期 午前II 問5
アンゾフの成長マトリクスを説明したものはどれか。
【選択肢】
ア 外部環境と内部環境の観点から，強み，弱み，機会，脅威という四つの要因について情報を整理し，企業を取り巻く環境を分析する手法である。
イ 企業のビジョンと戦略を実現するために，財務，顧客，内部ビジネスプロセス，学習と成長という四つの視点から事業活動を検討し，アクションプランまで具体化していくマネジメント手法である。
ウ 事業戦略を，市場浸透，市場拡大，製品開発，多角化という四つのタイプに分類し，事業の方向性を分析する手法である。
エ 製品ライフサイクルを，導入期，成長期，成熟期，衰退期という四つの段階に分類し，企業にとって最適な戦略を分析する手法である。
IPA公式正解：ウ 事業戦略を，市場浸透，市場拡大，製品開発，多角化という四つのタイプに分類し，事業の方向性を分析する手法である。
【IPA公式解説】正解は選択肢【ウ】です。
アンゾフの成長マトリクス（Ansoff's Growth Matrix）は、企業の成長戦略を「市場（既存／新規）」と「製品（既存／新規）」の2軸で4つ象限（市場浸透、市場拡大・市場開拓、製品開発、多角化）に分類して検討するフレームワークです。
・アは SWOT 分析の説明です。
・イは バランススコアカード（BSC）の説明です。
・ウは アンゾフの成長マトリクス の説明です。
・エは プロダクトライフサイクル（PLC）の説明です。
AIによる解説
■ 本問の核心・解法のポイント
アンゾフの成長マトリクス4戦略：
・既存製品×既存市場 = 市場浸透
・既存製品×新規市場 = 市場開拓（市場拡大）
・新規製品×既存市場 = 製品開発
・新規製品×新規市場 = 多角化（選択肢ウ★）
本番形式・制限時間付きで演習する
平成29年 秋期 午前II（全25問・40分）を実戦演習モードで解き、合否判定を受けられます。