IPA公式正解：ア 企業活動を，五つの主活動と四つの支援活動に区分し，企業の競争優位の源泉を分析するフレームワーク
※ 正解はIPA公表の解答です。解説は当サイトが生成AIを用いて作成しています。誤りにお気づきの場合はお問い合わせください。
【解説】正解は選択肢【ア】です。M.E.ポーターのバリューチェーンは主活動5つと支援活動4つに分類して付加価値の連鎖を分析します。
【詳細解説】■ 本問の核心・解法のポイント
M.E.ポーターが提唱したバリューチェーン（価値連鎖）：
企業活動を五つの主活動（購買物流・製造・出荷物流・販売及びマーケティング・サービス）と四つの支援活動（全般管理・人事労務管理・技術開発・調達活動）に区分し、どの工程で付加価値（マージン）や競争優位の源泉が生み出されているかを分析するフレームワークです（選択肢ア★）。
・イは「SWOT分析」（内部環境の強み・弱み、外部環境の機会・脅威を整理する手法）の説明です。
・ウは「バランススコアカード（BSC）」（財務・顧客・内部ビジネスプロセス・学習と成長の4つの視点から戦略マップやKPIを策定するフレームワーク）の説明です。
・エは「事業ドメイン（事業領域）の定義」（エーベルの3次元：誰に・何を・どのように提供するかを定義する手法）の説明です。
よって正解はアです。
