IPA公式正解：ア 企業がどのように，価値を創造し，顧客に届け，収益を生み出しているかを，顧客セグメント，価値提案，チャネル，顧客との関係，収益の流れ，リソース，主要活動，パートナ，コスト構造の九つのブロックを用いて図示し，分析する。
※ 正解はIPA公表の解答です。解説は当サイトが生成AIを用いて作成しています。誤りにお気づきの場合はお問い合わせください。
【解説】正解は選択肢【ア】です。ビジネスモデルキャンバスは、ビジネス構造を「顧客セグメント」「価値提案」「チャネル」「顧客との関係」「収益の流れ」「主要リソース」「主要活動」「主要パートナ」「コスト構造」の9つの要素（ブロック）に整理し、1枚のシート上で可視化・分析するフレームワークです。
【詳細解説】■ 本問の核心・解法のポイント
システム化構想や事業企画で頻出する各種戦略分析フレームワーク（ビジネスモデルキャンバス、バリューチェーン、SWOT分析、バランススコアカード）の定義を正しく識別できるかが問われています。
・各選択肢の徹底解説：
・ア：【選択肢ア★】ビジネスモデルキャンバス（Business Model Canvas: BMC）の説明です。アレックス・オスターワルダーらが提唱したもので、事業が価値を生み出し収益化するメカニズムを9つの構成要素で俯瞰・共有できます。
・イ：マイケル・ポーターが提唱した「バリューチェーン（価値連鎖）分析」の説明です。事業活動を主活動と支援活動に分類し、どの工程で付加価値が生み出されているかを分析します。
・ウ：「SWOT分析」および「クロスSWOT分析」の説明です。内部要因（強み・弱み）と外部要因（機会・脅威）を組み合わせて戦略課題を導出します。
・エ：ロバート・キャプランとデイビッド・ノートンが提唱した「バランススコアカード（BSC）」の説明です。財務・顧客・内部ビジネスプロセス・学習と成長の4つの視点から業績評価や進捗管理を行います。
よって正解はアです。
