IT戦略・ITガバナンス・投資評価
午前II午後I午後II論文
重要度:
ROI（投資利益率）
よみがな: あーるおーあい
英語名称・略称: Return on Investment (ROI)
1行要約（本質）
投じたIT費用に対して得られた純利益の割合を示す、IT投資対効果評価の最重要指標。
3つの重要ポイント
1
ROI(%) = (投資による年間利益 ÷ 投資額) × 100 で算出する。
2
ITストラテジスト試験では、NPVやIRRと並び、システム化投資の事前・事後評価で頻出。
3
午後II論文では、経営層への投資対効果の説明や、導入後の定量的効果検証の根拠として必須。
構造・プロセスの図解
図IT投資ROIの算出構造
投下資本に対する創出利益の比率11. 創出利益 (分子)
年間効果額 - 運用費用
売上増加益、業務効率化による人件費削減益等の純利益。
22. 投資額 (分母)
初期開発費 + 移行費
システム開発、調達、導入教育等にかかった総費用。
33. 投資判断
ハードルレートとの比較
企業の目標資本コスト（WACC等）を超過しているかを確認。
概要・背景・本質
ROI（Return on Investment：投資利益率）は、情報化投資が企業の収益性向上にどれだけ寄与したかを測定する代表的な財務指標です。単なる直接コスト削減額だけでなく、売上拡大や業務効率化による創出利益を合算し、投下資本を上回るリターンが得られるかを客観評価します。
コア概念と着眼点
- 投資の採算性をパーセンテージで直感的に把握できるため、経営陣や事業部門への説明性が高い
- 回収期間法（ペイバック法）や正味現在価値法（NPV法）と組み合わせて総合的に採否を判断する
- 定量的効果（売上増、人件費削減）に加え、定性的効果（顧客満足度向上等）の評価が重要
- 稼働後の事後評価で実績ROIを測定し、次期IT投資の計画精度向上にフィードバックする
ITストラテジスト試験（午後I記述・午後II論文）での論述ポイント
午前IIの計算問題では投資額と年間利益からROIを算出させる問題が定番。午後II小論文では『設問ウ：評価と改善点』において、『当初目標としたROI 25%に対し、稼働1年後の実績値で28%を達成した』と具体的に記述することで説得力が倍増する。