問3 新事業実現を目的とする玩具製造システム開発プロジェクトの品質管理

プロジェクトマネージャ(PM)は,プロジェクトチームのメンバーを選定し,プロジェクトチームのマネジ メントルールを定めるとともに,リーダーシップを発揮して,プロジェクトの目標を実現するようにチームビ ルディングを行う必要がある。 本問では,玩具製造会社での新事業の実現を目的とするシステム開発のプロジェクトを題材として,意欲の あるメンバーの選定,多様性による価値創造を狙ったチームの形成,チームによる自律的なマネジメントの実 現及び支援型リーダーシップの発揮について,PM としての実践的な能力を問う。

問3 では,DX の実現を目的とするシステム開発プロジェクトを題材に,自律的なマネジメントを行うための チームビルディングについて出題した。全体として正答率は平均的であった。 設問1(1)は,正答率が低かった。“DX を推進する役割”や“DX の推進が重要であることをメンバーに伝える 役割”と解答した受験者が多かった。プロジェクトの目的は“新事業の実現”である。DX を推進する事業開発 部のメンバーをプロジェクトのメンバーとして選任することの意味を理解し,正答を導き出してほしい。 設問3(4)は,正答率がやや低かった。プロジェクトの目的や目標と,経営の目的を混同した解答が散見され た。プロジェクトマネジメント業務を担う者として,“プロジェクトの目的を実現するために有益”という観 点を意識する必要があることを理解してほしい。