ステークホルダ・コミュニケーション 重要度:★★★出題: PM1・PM2
利用部門(ユーザー部門)の主体的巻き込みと受入テスト支援
りようぶもんのまきこみとうけいれしえん / User Involvement & UAT Facilitation
「システム開発はIT部門やベンダーの仕事」と受け身になりがちな利用部門に対し、要件定義・画面確認・業務マニュアル作成・受入テスト(UAT)への主体的参画を促すマネジメントです。
3行速習ポイント
- 「システム開発はIT部門やベンダーの仕事」と受け身になりがちな利用部門に対し、要件定義・画面確認・業務マニュアル作成・受入テスト(UAT)への主体的参画を促すマネジメントです。
- 利用部門の多忙によるレビュー遅延や受入テスト形骸化を防ぐため、時期別の必要工数の事前提示、業務シナリオ作成支援、キーユーザーの専任化を働きかけます。
- 試験対策:午後Iで毎年のように出題される「利用部門の作業遅れ・協力不足によるプロジェクト遅延リスク」に対する王道の解決策です。
図解
図利用部門(ユーザー部門)の主体的巻き込みとUAT伴走支援フロープロセス・手順フロー
計画段階の工数合意から受入テスト完遂までの一貫した支援体制▶ 進行順序:1. 計画時:要員確保➔2. 設計時:視覚的合意➔3. 準備時:作成支援➔4. 実施時:密着支援
1工程別関与工数の提示と要員確保合意
計画時:要員確保繁忙期を避けた計画策定とキーユーザーの専任化
要件定義・画面確認・受入テスト(UAT)で必要となる利用部門側の作業工数を月別に算出し、通常業務の負荷軽減や専任化を部門長と事前合意します。
2プロトタイプ活用による早期画面確認
設計時:視覚的合意設計書だけでなく動く画面モデルでの直感的な業務検証
IT用語の多い設計書レビューの負荷を下げるため、画面モックやプロトタイプを用いて業務フローとの整合を早期に確認し、手戻りを防ぎます。
3UATシナリオ・データ作成の伴走支援
準備時:作成支援システムテスト観点の提供と業務シナリオ作成ワークショップ
テスト設計に不慣れな利用部門に対し、IT部門から業務パターン網羅表やテストケースひな形を提供し、例外業務を含むUATシナリオ作成を支援します。
4受入テスト実施フォローと検収完了
実施時:密着支援日次の消化状況確認と即時の問い合わせ回答・不具合改修
UAT期間中は専用サポート窓口と日次進捗確認を設け、操作疑問とシステム不具合を即座に切り分けて解消し、期日内の受入検収を完遂します。
💡 「利用部門がテストに不慣れ・多忙」という午後Iの定番課題には、工数事前合意+テスト観点ひな形提供+進捗日次フォローで答える
概要と本質
「システム開発はIT部門やベンダーの仕事」と受け身になりがちな利用部門に対し、要件定義・画面確認・業務マニュアル作成・受入テスト(UAT)への主体的参画を促すマネジメントです。利用部門の多忙によるレビュー遅延や受入テスト形骸化を防ぐため、時期別の必要工数の事前提示、業務シナリオ作成支援、キーユーザーの専任化を働きかけます。
重要ポイント・コア概念
- プロジェクト計画段階での利用部門の月別・工程別関与工数の可視化と、利用部門長との要員確保・業務軽減措置の事前合意
- 画面プロトタイプによる早期認識合わせと、IT部門・ベンダーによる受入テスト(UAT)シナリオ・テストデータ作成の伴走支援
- 定量的効果例:利用部門の月別関与工数計画を3ヶ月前に部門長と合意し、IT部門による受入テスト観点作成支援を行った結果、受入テストを計画通り2週間で完遂
午後I記述・午後II小論文試験での攻略ポイント
午後Iで毎年のように出題される「利用部門の作業遅れ・協力不足によるプロジェクト遅延リスク」に対する王道の解決策です。
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