問1 システムの投資対効果の検証制度を対象とした監査

ビジネスを取り巻く環境の変化が激しくなってきている状況において,システム開発プロジェクトの投資対効果をより詳細に管理し判断しようとする企業が増えてきている。しかし,投資対効果を管理し判断する制度を構築しても,効果的に運用できなければ,投資対効果を適切に検証できず,プロジェクトの継続可否を判断することに活用できない。 本問では,“ステージゲート”の制度を題材として,システムの投資対効果を判断し,経営判断に生かすための真に役立つ制度であるかを見極めるために,システム監査人として,適切な視点から監査手続を設定し,実行する能力があるかどうかを問う。

問1 では,“ステージゲート”の制度を題材として,システムの投資対効果を判断し,経営判断に生かすための真に役立つ制度であるかどうかの監査について出題した。 設問1 は,業務の主管部門がシステムオーナとして登録されているかどうかを解答させる問題で,正答率は高かった。 設問2(ii)は,“費用項目の不足が発生しないようにするためのコントロール”が存在するかどうかを確認するための監査手続を問う問題であるが,(i)で解答した費用項目が漏れていないかどうかを確認する監査手続の解答が目立ち,正答率は低かった。監査実務においても監査の目的に合致した監査手続を設定することを実践してほしい。また,本問は,“監査手続”を問う問題であるが,確認するポイントだけの解答が散見された。監査手続には,監査手法や確認する対象を明記することが必要であることを理解してほしい。 設問5 は,正答率は低く,“審査基準に従って審査していること”といった,審査のプロセスについての解答が目立った。実効性のある審査が行われるための監査要点としては,審査実施者がプロジェクトの利害関係者でないことや,システム開発や対象業務に知見のある者が実施することが望ましい,という点に関連付けて解答してほしかった。