システム監査基準・倫理・独立性重要度:★★★出題: AM2・PM1・PM2

三様監査（監査役・会計監査人・内部監査部門の連携）

さんようかんさ / Tripartite Audit Coordination

コーポレートガバナンスの一翼を担う「監査役（または監査等委員会・監査委員会）」「会計監査人（公認会計士）」「内部監査部門（システム監査を含む）」の三者が相互に連携する体制です。

3行速習ポイント

コーポレートガバナンスの一翼を担う「監査役（または監査等委員会・監査委員会）」「会計監査人（公認会計士）」「内部監査部門（システム監査を含む）」の三者が相互に連携する体制です。
それぞれの監査目的（適法性・妥当性、財務諸表の適正性、業務の有効性・効率性）の違いを尊重しつつ、情報共有により全社的な監査品質を高めます。
試験対策：午前IIおよび午後IIのガバナンス・監査計画論述において、経営層・監査役への報告経路および会計監査人との情報交換体制として記述します。

図解

図三様監査における各監査主体の役割と連携構造構成要素・基本原則

監査役等・会計監査人・内部監査（システム監査）の3本柱

🏛 三様監査における各監査主体の役割と連携構造（中核を構成する 3 つの柱）

経営監督

監査役・監査等委員会・監査委員会

取締役の職務執行の適法性・妥当性の監査

株主からの負託を受け、経営陣によるITガバナンス構築義務（内部統制システム整備義務）の履行状況を監督・監査する。

財務保証

会計監査人（外部監査法人）

財務諸表監査および内部統制監査（J-SOX）の実施

独立した第三者として、財務諸表の適正性と財務報告に係るIT全般統制（ITGC）・IT業務処理統制（ITAC）の有効性を評価する。

業務・IT監査

内部監査部門（システム監査人）

情報システムの信頼性・安全性・効率性の検証と助言

財務報告対象外の業務システムやDX・セキュリティ・開発プロジェクトまで広く対象とし、リスク低減と経営目標達成を保証・助言する。

💡 システム監査人は内部監査の一環として機能する場合が多く、監査役等への直接報告ルート（デュアルレポーティングライン）を持つことで独立性が強化されます。

概要と本質

コーポレートガバナンスの一翼を担う「監査役（または監査等委員会・監査委員会）」「会計監査人（公認会計士）」「内部監査部門（システム監査を含む）」の三者が相互に連携する体制です。それぞれの監査目的（適法性・妥当性、財務諸表の適正性、業務の有効性・効率性）の違いを尊重しつつ、情報共有により全社的な監査品質を高めます。