ITストラテジスト午前II 選択式平成31年/令和元年 秋期問 8 / 25ポストリンク平成31年/令和元年 秋期 午前II 問8理解済みにする復習リストに追加ブランド戦略のうち，ブランド拡張を説明したものはどれか。【選択肢】選択肢をクリックして回答してください（回答後に正誤判定と解説が表示されます）ポストリンク 正解・解説を見るア 既存のブランドネームをそのまま用いた上で，対象市場を新しいマーケットセグメントに変更し，売上高の増加を狙う戦略である。イ 既存のブランドネームを他の商品においても展開することによって，既存ブランドの認知度を他の商品にも利用し，販売効果を高める戦略である。ウ 従来の市場をターゲットとし続けるが，従来のブランドネームを廃棄して新しいブランドネームに変更する戦略である。エ 単一のブランドを強調するだけでなく，同一カテゴリで複数ブランドを使い分けることによって市場シェアの獲得を狙う戦略である。IPA公式正解ポストリンク もう一度解くIPA公式正解：イ 既存のブランドネームを他の商品においても展開することによって，既存ブランドの認知度を他の商品にも利用し，販売効果を高める戦略である。■ 解説※ 正解はIPA公表の解答です。解説は当サイトが生成AIを用いて作成しています。誤りにお気づきの場合はお問い合わせください。正解は選択肢【イ】です。ブランド拡張（Brand Extension）は、確立された既存ブランドの名前やイメージを活用して、新製品や異分野の別カテゴリー商品に同じブランド名を冠して市場展開する戦略です。 詳細解説■ 本問の核心・解法のポイントブランド拡張＝既存の強いブランド名を新製品・他分野の商品にも展開し、認知度と信頼をレバレッジする（選択肢イ★）。各選択肢の解説：・ア：リポジショニング・イ：【正解】ブランド拡張・ウ：リブランディング・エ：マルチブランド戦略疑問点をさらに深掘りする質問用テキストをコピー選択肢の比較・判断基準午後試験・実務での着眼点基礎からの要点整理AIが選ぶ弱点補強・おすすめ参考教材Amazon・楽天 公式提携PRIT投資・ガバナンスNTTデータビジネスコンサルティング / 日経BP企画甦るＩＴ投資 IT投資マネジメントの実践💡 推薦ポイント:「費用対効果の定量化（ROI/NPV）」や「IT投資ポートフォリオ」など、計算問題や論文で問われやすいポイントを実務レベルで補強できます。¥2,420（税込）Amazonで詳細を見る楽天市場で詳細を見る※本リンク先はプロモーション（アフィリエイト広告）が含まれています🚩 この問題の表記ミス・解説の改善要望を報告するIPA公式正解：イ 既存のブランドネームを他の商品においても展開することによって，既存ブランドの認知度を他の商品にも利用し，販売効果を高める戦略である。※ 正解はIPA公表の解答です。解説は当サイトが生成AIを用いて作成しています。誤りにお気づきの場合はお問い合わせください。【解説】正解は選択肢【イ】です。 ブランド拡張（Brand Extension）は、確立された既存ブランドの名前やイメージを活用して、新製品や異分野の別カテゴリー商品に同じブランド名を冠して市場展開する戦略です。【詳細解説】■ 本問の核心・解法のポイント ブランド拡張＝既存の強いブランド名を新製品・他分野の商品にも展開し、認知度と信頼をレバレッジする（選択肢イ★）。 各選択肢の解説： ・ア：リポジショニング ・イ：【正解】ブランド拡張 ・ウ：リブランディング ・エ：マルチブランド戦略本番形式・制限時間付きで演習する平成31年/令和元年 秋期 午前II（全25問・40分）を実戦演習モードで解き、合否判定を受けられます。 実戦演習を始める 前の問（問7）平成31年/令和元年 秋期 午前II一覧次の問（問9）
