エンタープライズアーキテクチャ・システム企画
午前II午後I午後II論文
重要度:
2025年の崖
よみがな: にせんにじゅうごねんのがけ
英語名称・略称: Cliff of 2025 (METI DX Report)
1行要約（本質）
経済産業省のDXレポートが警告した、レガシーシステムを放置した場合に2025年以降年間最大12兆円の経済損失が生じる危機。
3つの重要ポイント
1
複雑化・ブラックボックス化した既存システム、保守担い手（ベテラン技術者）の引退、SAPサポート終了等が重なる。
2
IT予算の8割以上が現行維持に食いつぶされ、新しいデジタル投資（攻めのIT）に資金と人材を回せなくなる。
3
ITストラテジストは、経営陣にこの危機感を伝え、レガシー解体とDX推進への投資予算獲得のテコとする。
構造・プロセスの図解
図2025年の崖：放置した場合の危機 vs 克服後のDX成長
経産省DXレポートが描いた分岐点シナリオ崖から転落：レガシー放置シナリオ衰退危機
年間最大12兆円の損失
ベテラン技術者引退で障害多発。IT予算の9割が維持費に消滅。データ活用できず競合に淘汰。
崖の克服：モダナイゼーション達成成長軌道
2030年実質GDP130兆円押上げ
レガシー解体により保守費半減。捻出した資金・人材をDX新事業へ集中投下しグローバル競争優位を確立。
概要・背景・本質
2018年に経済産業省が発表した「DXレポート〜ITシステム『2025年の崖』克服とDXの本格的な展開〜」によって一躍社会問題となった概念です。ユーザー企業がITをベンダーに丸投げし、自社でシステムの構造を把握できていないことが、グローバル競争での致命的な遅れをもたらすと強く警鐘を鳴らしました。
コア概念と着眼点
- 3大課題：既存システムのブラックボックス化、業務とITのサイロ化、IT人材の枯渇（引退）
- 最大12兆円/年の損失：保守費の高騰、システム障害による操業停止、データ活用不能による機会損失
- DX推進の前提：レガシー刷新なしにAIやDXツールを上に載せても、データのサイロ化で効果が出ない
- ユーザー企業の内製化：ベンダー任せを脱し、自社主導でアーキテクチャを管理できる体制を構築
ITストラテジスト試験（午後I記述・午後II論文）での論述ポイント
午前IIで「DXレポート」「2025年の崖の損失額（12兆円）」「課題の本質」が出題される。午後II論文では、現行システムの課題背景として『まさに2025年の崖に直面しており、維持費がIT予算の80%を圧迫していた』と導入部で危機感を提示するフックとして極めて有効。