問2 ITを活用したビジネスモデル策定の支援について

ITストラテジストは, 企業の経営戦略に基づいて, ITを活用した新たなビジネスモデルの策定・提案・推進を行うことが求められる。 ビジネスモデルの策定においては, 経営課題を解決するためにどのようなサービスや製品を提供し, 収益をあげるかを明確にし, 立ち上げに必要な施策を検討することが重要である。 また, 策定したビジネスモデルについて経営層に説明し, 承認を得るための調整や改善を行うことが求められる。 あなたの経験と考えに基づいて, 設問ア〜ウに従って論述せよ。

【出題趣旨 / 解答要旨】IPA公式発表

【解答要旨 / 出題趣旨】 ITストラテジストは，企業の経営戦略に基づいて，ITを活用したビジネスモデルの策定・提案・推進を行う ことが求められる。策定したビジネスモデルについて，経営層に対して説明し，承認を得なければならない。 本問は，ビジネスモデルの策定において，経営課題を解決するためにITを活用して策定したビジネスモデル， 活用した IT，ビジネスモデルを立ち上げるための施策，経営層から指摘されたことに対してどのように改善し たかについて，具体的に論述することを求めている。論述を通じて，ITストラテジストに必要なITを活用した ビジネスモデル策定力，経営層に説明する能力や経験を評価する。

【採点講評 / 評価基準】IPA公式発表

【採点講評 / 評価基準】 （ITを活用したビジネスモデル策定の支援について） 新規事業や新サービスの企画を行った経験がある受験者には，論述しやすかったと思われる。一方で，策定 したビジネスモデルについて具体的に論述せず，既存の業務改善のためのシステム開発の論述に終始している ものも少なくなかった。設問ウはビジネスモデルの立ち上げにおける実践経験を問う問題として出題したが， 単なる IT コスト削減や人材育成といった表面的な内容にとどまる論述も多かった。経営環境の変化に対応す べく，経営目線でITを活用したビジネスモデルの検討を推進できるよう，実践での経験を積んでほしい。