要件定義・業務分析・モデリング 重要度:★★出題: AM2・PM1・PM2
ユーザーストーリーマッピングと受入基準
ゆーざーすとーりーまっぴんぐ / User Story Mapping & Acceptance Criteria
利用者の業務の時系列に沿ってエピック・ユーザーストーリーを2次元配置し、MVP（実用最小限の製品）とリリース優先順位および受入基準（Given-When-Then）を定義する手法。
3行速習ポイント
- 利用者の業務の時系列に沿ってエピック・ユーザーストーリーを2次元配置し、MVP（実用最小限の製品）とリリース優先順位および受入基準（Given-When-Then）を定義する手法。
- 機能単位の縦割りではなく「利用者が業務目的を達成する一気通貫の体験」としてスコープを切り出すことで、段階的リリースを成功に導きます。
- 試験対策：アジャイル開発やDX推進をテーマとする午後II小論文において、機能優先順位付けと受入条件の明確化手法としてそのまま活用で...
図解
図ユーザーストーリーマッピングと受入基準 の設計・評価構造
Step 1
ユーザーストーリー
業務要件・システム制約の整理と構造化
↕
Step 2
MVP（Minimum Viable Product）
機能単位の縦割りではなく「利用者が業務目的を達成する一気通貫の体験」としてスコープを切り出
↕
Step 3
受入基準（Acceptance Criteria）
ユーザーストーリーマッピングでコア業務のMVPを定義し、初回リリースまでの期間を従来の12
概要と本質
利用者の業務の時系列に沿ってエピック・ユーザーストーリーを2次元配置し、MVP（実用最小限の製品）とリリース優先順位および受入基準（Given-When-Then）を定義する手法。機能単位の縦割りではなく「利用者が業務目的を達成する一気通貫の体験」としてスコープを切り出すことで、段階的リリースを成功に導きます。
重要ポイント・コア概念
- ユーザーストーリーとMVP（Minimum Viable Product）の正確な定義と適用場面の理解
- 受入基準（Acceptance Criteria）およびイテレーション計画を踏まえたシステム方式・機能仕様の設計
- 定量的効果：ユーザーストーリーマッピングでコア業務のMVPを定義し、初回リリースまでの期間を従来の12ヶ月から3ヶ月へ短縮
午後I記述・午後II小論文試験での攻略ポイント
アジャイル開発やDX推進をテーマとする午後II小論文において、機能優先順位付けと受入条件の明確化手法としてそのまま活用できます。
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